有研金属复材技术有限公司

有研金属复材技术有限公司成立于2019年9月19日,是有研科技集团有限公司(原北京有色金属研究总院)下属子公司。

国家有色金属复合材料工程技术研究中心

1992年4月开始筹建的国家级工程中心,1996年通过验收。中心主要从事颗粒增强复合材料、有色金属半固态加工技术、喷射成形技术、激光快速成形技术、先进雾化技术等研究开发工作。

社会责任

有研金属复材技术有限公司

2022年度安全生产工作

2022年是专项整治三年行动的收官之年,在此阶段有研复材还面临搬迁,怀柔园区将以安全标准化管理体系为抓手,深化巩固安全生产专项整治三年行动,全面落实主体责任;燕郊园区则吸取经验开展专项整治体系建设工作。

(一)牢固树立安全发展理念,严格落实企业主体责任。

有研复材牢固树立“首都安全无小事”的理念,充分认清做好安全生产工作和维护首都安全稳定的重要意义,强化风险认知,摆正安全与发展的关系;同时认真汲取国内外相关生产安全事故事故教训,强化“红线意识”和“底线思维”,推动和落实安全生产达标创建、安全生产责任保险等相关制度,从严落实企业安全生产主体责任,从风险分级分类管控、隐患排查治理以及安全生产信用管理等方面,不断提升公司安全管理水平,坚决防范安全事故发生。

(二)举一反三开展隐患排查,全面提升本质安全水平。

有研复材针对重点领域、区域开展隐患排查,并制定整改方案,明确整改责任人、整改时限和资金保障措施,按期完成隐患治理,举一反三,进一步强化实验室、有限空间、特种设备、用电、交叉作业等领域安全管理。

(三)强化事故预防工作,全力做好重要节点安全保障。

针对春节、冬奥会、“两会”、“二十大”等重大节日、重要活动,进一步强化政治意识和责任担当。安全生产管理部门保持高度敏感,盯紧盯牢公司高风险区域,全面强化事故预防和安全防范工作。进一步健全完善安全生产应急预案并强化演练,有效提高事故防范和应急处置能力。要加强应急值班值守工作,严格落实领导带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度,确保一旦发生事故险情能及时科学有效应对。

2022年有研复材落实集团有关工作要求,坚决防范遏制各类生产安全事故发生、提升本质安全水平为目标,坚持“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作原则,有研复材安委会着力推进“思想认识再提升、安全生产责任落实再提升、专项整治三年行动效果再提升、“三个专项领域”安全管控能力再提升、本质安全水平再提升”五项专题工作,结合年度工作计划,分设16项具体任务:

专题一:思想认识再提升

(一)深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神

将《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片纳入有研复材党支部再学习范畴,开展不少于一次贯彻“人民至上、生命至上”理念、落实统筹发展和安全要求情况的检视。在网站或公众号报道学习情况,常态化学习安全生产重点报道、讲话文章和访谈评论等。

(二)集中开展安全培训教育 

将新修订的安全生产法纳入本年度的培训课程,对各级干部职工开展轮训。在安全月期间,组织开展新安全生产法线上知识竞赛,全员参加答题测评活动。 

组织企业主要负责人和安全分管领导集中培训,开展法律意识、风险意识和事故教训警示教育,并对主要负责人七项法定职责落实情况进行检查。

(三)开展广泛宣传活动 

开展“安全生产大讲堂”:组织公司总经理、分管安全副总经理、安全管理人员亲自参与,同时鼓励研发部、重点岗位人员结合自身作业、设备、工艺特点讲安全,提升全员安全知识与技能。 

开展安全目视化管理提升活动:结合安全生产责任体系和双重预防机制建设,通过安全色、标签、标牌、标识、隔离带等方式,明确人员的资质和身份,工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域危险状态,达到提示安全风险、营造安全氛围、规范员工行为、降低事故概率的目的;策划开展“生产现场安全”示范点创建活动。 

专题二:安全生产责任落实再提升

(四)继续加强安全队伍建设

公司应认真梳理地方法规要求,结合公司安全生产专项整治三年行动实施方案要求,进一步加强安全生产管理机构和专职安全管理团队建设。 

提升安全管理人员五个能力:一是提升掌握安全专业知识的能力;二是提升发现问题、查找隐患的能力;三是提升安全管理的能力;四是提升分析和解决问题的能力;五是提升为领导决策参谋的能力。

(五)建立、优化安全生产责任体系,落实全员安全生产责任

按照全员覆盖、边界清晰的要求,进一步梳理完善本单位安全生产责任制。建立安全生产领导责任落实工作机制,主要负责人要定期专题研究安全生产工作,明确将影响企业安全生产的重大事项纳入“三重一大”决策机制。 

(六)严格落实安全生产责任考核机制

参照集团新修订后的安全环保绩效考核办法,结合有研复材实际情况和责任制完善安全环保绩效考核办法,突出考核安全履责情况、重点任务完成情况、安全事故控制情况,发挥考核的牵引作用,推动考核方式从事后考核向事前管控转变,强化安全生产过程管控 。 

专题三:三年行动效果再提升

(七)组织开展“合规性重大风险”管控情况自查自纠 

围绕生产经营许可、危险化学品采购及管理、安全/环保/职业健康“三同时”手续、污染物排放和危险废物处置等方面,细致梳理本单位生产经营活动是否满足法律法规要求,管控方案是否有效,开展自查自纠。 

(八)建立企业并购安全生产尽职调查制度、承包商准入制度及黑名单数据库

研究推进承包商准入制度相关事宜,结合本单位实际情况,开展相关制度建设,并对承包商、外协单位的安全管理情况进行排查,对于有事故前科的承包商和外协单位,纳入企业黑名单。 

(九)加强企业安全生产标准化建设,完善安全管理体系

持续推进安全生产标准化体系建设,完成巡视整改任务要求。 

(十)持续推进涉爆粉尘、消防安全专项集中整治

结合三年行动实施方案和前期开展工作情况,认真总结前期开展的涉爆粉尘、消防安全相关集中整治工作成果,梳理相关问题的整改落实情况,对尚处于整改过程中的专项工作,要加强督导跟进,确保整改到位。 

在涉爆粉尘方面,对照“粉六条”,深入开展事故隐患排查治理,摸清摸准工艺装备的技术性、隐蔽性重大风险隐患,对发现问题要逐一建档立账,分级分类精准治理。 

在消防安全方面,公司应结合2021年开展的消防安全评估工作,及时消除企业消防安全隐患,针对无超温报警的电加热装置、手持电动工具、电动车辆或车用电池的充电安全和消防中控室管理等方面,开展深入细致的隐患排查,采取技术手段降低风险、消除隐患。 

专题四:专项安全管控能力再提升

(十一)危化品安全专项整治

排查易制毒易制爆危险化学品购买备案情况,防范合规性风险,重点关注危险废物处置情况。 

(十二)燃气安全专项整治

按照《全国城镇燃气安全排查自理工作方案》要求,围绕燃气使用安全,组织开展燃气安全专项活动,重点检查车间使用燃气(含氢气及其他可燃气体)区域、可燃气体报警装置、用气场所人员应急处置能力。进一步梳理车间燃气安全风险和事故隐患,落实管控和整改措施。 

专题五:本质安全水平再提升

(十三)双重预防机制运转提升

进一步优化双重预防机制,特别是较大及以上风险的管控措施,强化现场检查,确保机制有效运转。进一步完善重大风险台账,组织监督检查,促进分级管控机制落地。 

(十四)职业病危害专项

完善职业健康基础台账,完成职业危害申报。

(十五)高温熔融作业专项排查

完成凝固车间隐患整改, 配合集团内开展高温熔融金属作业隐患排查,整改安全隐患。

(十六)开展应急管理能力提升专项

按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2020)要求,组织开展应急预案适用性评估和修订工作,对企业应急人员、技术、物资、装备情况进行摸底,优化资源配置。明确应急演练计划并落实开展相关工作,做好演练方案策划、实施和评估工作。 

附:有研金属复材技术有限公司安全组织机构图